内側と外側の視点が変える価値観の違い～きみのお金は誰のため: ボスが教えてくれた「お金の謎」と「社会のしくみ」～
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商品やサービスの価値を考える：内側と外側の視点
商品やサービスの価値を考えるとき、内側（自分たちの集団）と外側（お客さんや取引先）で求められる価値が異なります。たとえば、家族経営のトンカツ屋を例に考えてみましょう。外側（お客さん）に売るなら高い値段をつける方が利益が上がりますが、内側（家族）にとっては値段よりも満足や幸福度が優先されます。つまり、価値の考え方は「どの立場にいるか」によって変わるのです。
土地の価格変動と内外の視点
この「内側」と「外側」の視点は、土地や資産価値にも当てはまります。たとえば、国内での土地価格が高くなっても、国内全体の資金量に変化はありません。むしろ価格が高騰すると、住環境や生活コストに悪影響を与える可能性があります。一方、外国に対して高値で売れると国内に資金が流入しますが、過度な外部売却が進むと、住居が不足し、日本人の生活環境が損なわれるリスクもあります。
要するに、「高い値段」が望ましいのは外部への販売の場合のみであり、国内では住みやすさや生活環境の維持のほうが重要です。
経済成長のための視点
経済全体を見渡すと、価格の上昇が常に良いとは限りません。本当に重要なのは、社会に資産を蓄積し、長期的な幸福や利便性を生むことです。利益追求だけでなく、住みやすさや人々の幸福度を重視する視点が、健全な経済成長にとって欠かせないのです。
自分に置き換えてできること
IT業界で働く自分に置き換えてみても、この「内側」と「外側」の視点は重要です。たとえば、製品やサービスを外部の顧客に提供するとき、収益やクライアントの要望に応えることが優先されます。しかし、会社の「内側」では、単なる売上よりもチームの満足度や協力関係、そして働きやすい環境が重要です。こうした「内側」の価値観を大切にすることで、組織全体のパフォーマンスが向上します。
さらに、ITサービスが単に利益を生むだけでなく、クライアントの長期的な成長や利便性に貢献することも求められます。最新技術を導入することも大切ですが、それが顧客の未来にどれだけ役立つかを意識し、長期的な価値につながる提案をすることが必要です。
自分の成長における視点の活用
個人の成長においても、この視点を応用できます。新しい知識やスキルをただ増やすだけでなく、それが自分の中でどれだけ役立ち、長期的に活用できるかを意識することが重要です。長い目で見たとき、自分の中で価値がある知識と、単なる流行を見分けることが成長につながります。
まとめ
今回の考察を通じて、「価値」は「内側」と「外側」で異なることがわかりました。外部に売るものには高い価格が求められる一方、内側ではその価値をどれだけ活かし、幸せにつなげるかが重要です。IT業界で働く自分としても、単なる収益だけでなく、クライアントの長期的な成長や、社内環境の向上を大切にする視点が必要です。また、学びにおいても、自分の中でどれだけ価値を発揮できるかを重視することで、持続的な成長を目指していけるでしょう。
